今回は販売需要予想を3000ダイヤ台を見越し、それに基づいた販売計画を実施した。(販売員を抑え、人的リソースを節約する販売方法)
当需要予測は一年前の宝くじ販売量が2920ダイヤであったからである。
しかしながら、4600ダイヤという今まで宝くじ販売が成し得なかった歴代最大の販売量を実現し、急遽販売実施中に販売計画の見直しに迫られた。
販売システムが未だに未完である。次期販売システムを使用した場合、発券処理の簡略化・番号指定・処理の自動化を実現できる。
更に、ダイヤを受け取るだけで後はすべてを客にまるなげできる。
当計画は次のページに纏める。次期宝くじ案の実現が急がれる。
販売よりも払い戻し方法が非常に悩ましい状態である。